为扎实推进2016年下半年全区公安工作和全年绩效考核工作，7月18日下午，杜集分局在三楼会议室召开了2016年上半年工作总结分析会暨下半年工作部署会。分局班子成员，各科室主任，各所队长、教导员参加会议。会议由分局局长程浩主持。

会议上，副局长赵春林、胡伟、李跃围绕上半年绩效考核情况对分管业务警种的工作进行了集中点评，对联系单位的工作和队伍建设提出了中肯的意见和建议，对当前的工作进行了再部署、再强调。程浩局长对上半年的工作进行了总结，指出了存在的问题，提出了明确的要求。

程浩局长指出，今年以来，全区公安机关和全体民警以局党委提出的“七化”目标为指引，围绕中心，服务大局，确保了省厅、市局提出的“五个严防发生”目标的实现，确保了全区社会治安大局的稳定。

程浩局长指出，当前全区公安工作仍然存在多个方面的问题，一是队伍管理和党风廉政建设存在软懒散的问题，创新和争上游的意识不强，队伍缺乏活力；二是基础工作不扎实，日常检查考核不到位，部分工作存在退步现象；三是情报信息服务维稳能力不足，不能做好提前掌握，提前预警；四是破案打击能力仍需提高，特别是针对影响群众安全感和满意度的“盗抢骗”犯罪，打击绩效不明显；五是执法规范化建设有待提高，单轨制运行、执法质量等问题需要提高；六是绩效考核工作存在短板，主要是研究不透彻，推进力度不够。

程浩局长希望，全体民警尤其是一把手要分析形势，找准短板，进一步明确工作目标任务，扎实推进各项工作。一要以身作则，率先垂范。尤其是单位负责人要身先士卒，既要掌全局，又要干业务，绝对不能当甩手掌柜。二要认真调查研究，在研究下工作，要结合自身工作实际，量化工作措施，有针对性地挂账销号，确保工作实效。三要加强督导调度，盯住不放的干。要开展经常性地督导检查，紧盯重点工作和主要工作，干在平时。四要严格考核奖惩，以良好的导向引领干。