自4月3日打响“江淮风暴”执行攻坚战以来，相山区法院聚焦执行攻坚战主攻任务、工作重点，自我加压，紧锣密鼓，加快推进“基本解决执行难”各项工作扎实开展。全院2018年至今收案1848件，同比上升36.7%，结案1188件，同比上升101.7%，执行标的到位金额2.05亿元，同比上升177.02%。

一是加强组织领导，强力推进工作。院党组第一时间研究部署“江淮风暴”执行攻坚工作，成立执行攻坚战领导小组，制定相山法院具体实施意见，拟定工作时间表、路线图。强化党组班子对攻坚战的核心领导作用，多次召开解决执行难调度会，研究部署推进执行工作，班子成员各包保一个执行团队，督促工作落实到位。

二是充实执行力量，形成有力保障。按照最高院确定的执行干警在全院编制占比要求，在全院人员编制紧张的情况下，坚持向执行一线倾斜，员额法官由原来1名增配至5名，派驻法警1个中队配合执行实施工作，从各庭室抽调干警协助执行工作，为执行攻坚战提供充足的战斗力量，为基本解决执行难奠定基础。

三是摸清案件底数，确保有的放矢。对全院未结及终本案件进行整体摸排，准确把握每起案件查人找物情况，明确区分有财产可供执行案件及符合终本条件案件，形成整体台账，进行分类管理，因案施策，做到底数明、目标清。实行“挂图作战”，将执行攻坚战所涉及的考核指标，分承办人制表上墙，每周更新一次，在办公区大厅液晶显示屏滚动播放，进一步增强办案干警指标意识、责任意识。

四是推进体制改革，探索创新模式。探索执行分权改革，制定《执行权分权运行流程办法》，实行集约化执行，设立财产查控准备组、执行裁决组、执行实施组、终本组、装卷组，各组分权制约、相互配合，形成整体工作合力，执行局负责人根据执行工作情况随时调度，实现执行权分段运行、有序运转。

五是强化物质保障，全力支持执行。对执行指挥中心和司法网络查询拍卖信息化设备、单兵作战设备进行提升，为执行干警新购执法记录仪，优化执行指挥中心软硬件，实现外出执勤与执行指挥中心随时互联互通。为执行局调整解决办公用房，优先配备车辆3台，如另需车辆随时予以调度，倾斜保障力度进一步加大。

六是惩戒失信行为，打击拒执犯罪。用好用足信用惩戒和打击拒执犯罪强制手段，先后移送拒执案件2件，引导自诉拒执案件3件。加大失信被执行人网络、报刊、户外电子屏幕、被执行人居住地立体式曝光，共发布失信被执行人名单990人。强化与公安等部门联动机制，两次开展集中拘传活动，先后抓获“老赖”56人，切实维护胜诉人合法权益。