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濉溪公安“四下功夫”抓好青年民警教育培养
浏览次数:5873作者: 站点管理员   信息来源: 安徽法治报发布时间:2024-10-11

青年民警是公安队伍发展的生力军,是建设人民公安事业的重要力量,承载着公安事业的未来和希望。近年来,濉溪县公安局从立足岗位促成长出发,“四下功夫”抓好青年民警教育培养,引导他们适应公安工作,促进自我发展和完善,从而走出“成长的烦恼”。

在理想信念教育上下功夫,锤炼青年民警政治担当。该局突出理想信念、责任担当、从警光荣等教育,以纪念重大节日为契机,组织青年民警赴双堆烈士陵园、淮海战役总前委旧址等地,开展“缅怀革命先烈”等主题教育活动,推出“薪火传承1+1”老少结对主题实践活动,进一步坚定青年民警理想信念,厚植爱国主义情怀。利用好对内对外宣传两大资源平台,让优秀青年民警发声、露脸、展示,激发干事创业热情积极性,增强扎根公安事业的使命感、荣誉感;在干部选拔任用上,突出“青年”比例,对在工作中潜质优秀、能力出众的青年民警充分信任,敢于将其选置在吃劲、重要岗位磨砺淬炼。大力宣传先进典型,挖掘身边优秀素材,围绕张君、程升华等一批功模代表讲好警察故事,借助榜样的力量对青年民警进行正面教育,用鲜活的故事感染并带动青年民警积极进取,让他们学有方向,赶有目标。牢牢把握青年民警成长进步的规律特点,建立健全激励竞争机制,鼓励青年民警比学赶超、创先争优,有100余人获得“月度之星”荣誉称号,20余人荣获个人三等功。

在素质能力培养上下功夫,夯实青年民警工作根基。该局从关爱民警角度出发,制定《新警三年培养计划》,本着“工作需要,本人自愿”的原则,鼓励青年民警深入基层实践锻炼,以岗位培训、技术练兵,引导他们扎根基层,爱岗敬业。不断深化选人用人的双向激励,建立与之配套的用人培养机制,搭建丰富的职业成才构架,激发青年的价值实现动力。先后有60余名青年民警成为各警种部门的先进典型和骨干力量,有15名青年民警走上领导岗位。按照“干什么、学什么、弱什么、补什么”的原则,建立适合青年民警特点的系统化、制度化、常态化业务培训体系,培训内容覆盖警种业务、法律法规、警务实战技能、情报信息、舆情引导、公文写作等,全面提升青年民警综合素质。采取“双向培训”方式培养青年民警,即基层青年民警到机关大队随岗培训,机关大队青年民警到基层跟班学习。精心挑选作风过硬、业务精通、责任心强、经验丰富的业务骨干担任师傅,通过“以师带徒”“传帮带”推动青年民警综合素质的整体提升。

在从优待警落实上下功夫,激发青年民警昂扬风貌。该局积极争取多方支持,拨付专款为所有新警配备单警装备,办理意外伤害、医疗补充和大病保险,组织体检,逢新警生日发放生日蛋糕及贺卡,解决新警食宿等实际问题,让他们充分感受到组织的关怀和温暖。定期开展青年民警恳谈会和家访等活动,切实掌握青年民警的思想动态,尽力帮助青年民警解决实际困难,帮助他们消除成长的烦恼,让青年民警切实感受到公安大家庭的关怀和温暖,提升其归属感。利用濉溪警方双微平台,分期分批、全方位展示青年警队爱岗敬业、阳光向上的集体群像。充分发挥团支部作用,适时举办青年民警联谊会,为广大单身民警搭建健康向上的交流平台。加强八小时以外管理,开展丰富多彩的警营文化、体育活动,培养青年民警八小时以外健康向上的情趣爱好。用青年的语言走近青年民警,生活上给予青年民警悉心关注,帮助青年民警融入队伍、安心工作、甘于付出、实现自我。

在培养机制创新上下功夫,促进青年民警成长进步。该局牢固树立严是爱、宽是害的工作理念,对青年民警上班出勤、组织纪律、工作态度、学习实践等方面制定详细规章制度,建立青年民警成长培训档案,实行一警一档,记录青年民警培训学习、工作和生活的情况,进行操行量化考核,作为二次岗位分配的依据。建立符合公安基层工作特点的绩效考核评价体系,对青年民警的创新意识、创新思维、创新劳动、创新业绩等方面进行考核,客观公正地对青年民警的工作业绩作出科学评价和综合评定,对青年民警的努力付出作出最直接的认可和激励。青年民警试用期满,由政治处综合所在单位及指导老师的意见,对其进行全面考核,并进行岗位能力测评。考核合格的,试用期满予以任职定级;考核不合格的,按规定延长试用期。同时把平时考核、日常表现与评优评先、津贴发放挂钩,彻底杜绝干和不干一个样、干好和干坏一个样的现象。营造成长环境。将新警作为当年主要的服务对象,一方面创造机会让更多的老同志认识、熟悉新人,另一方面多组织新警自身间的交流活动,在新人团队内部形成互帮互助的氛围,由外向型民警带动内向型民警,促进整个青年民警融入濉溪公安这个大家庭里。